Videa Elektrika.TV

R4M: Musí být firma velká, aby se vyplatila její digitalizace? Please read more HERE

"My jsme jen malá firmička. Nemáme tolik peněz na investice do nějaké digitalizace", říká jednatel společnosti zaměstnávající 18 pracovníků. Nevím kde se bere předsudek, že digitalizovat nějaký proces je závislé na velikosti firmy. Ve skutečnosti jsou zcela jiné příčiny. Možná neznalost možností, nechuť zkoušet nové způsoby, jistota vedoucí pozice na trhu. Přes to se digitalizuje. Někdo úspěšně, jiný nikoliv. Jak to?

R4M: Proč mít digitální podobu svého produktu Please read more HERE

Zcela určitě se najdou důvody, proč některé věci do digitálu nepřevádět. Ovšem v dnešní době bychom měli přemýšlet nad tím, které digitalizovat jako první. Pokud máte uvažování koncového spotřebitele, pak se touto problematikou vůbec nezatěžujte. Tato reportáž je inspirativním abstraktem pro všechny, kteří uvažují nad zlepšováním procesů. Tedy kdo podniká, nebo tvoří pracovní náplň svým podřízeným, hledá vše, co by pomohlo ...

Digitální dvojče je bezesporu fenomén ale jak vypadá? Please read more HERE

Mnohá média se stále zmiňují o digitálních dvojčatech. Uživatelské výklady jsou často od nuly různé. Často se tento termín spojuje s představou CTRL+C, což stavbě výrobní linky je opravdu těžko představitelné. Doba přináší možnosti, které umožňují nejen nové produkty ale i linky je vyrábějící otestovat dříve, než je fyzicky instalované opravdu spustíme. Každý obor má jiné požadavky a nelze tvrdit, že je možné použít digitální dvojče univerzálně. V tomto videozáznamu Leoš Blažek popisuje digitální dvojče z pohledu výroby rozvaděčů ...

Digitalizace neznamená pouze skenování dokumentů Please read more HERE

V následujícím záznamu Leoš Blažek popisuje svou představu o digitalizačním procesu ve společnosti RITTAL. Vysvětluje proč je tento proces pro tohoto producenta klíčový. Digitalizce není pouze o možnosti sdílení dat ale také o možnosti využití různých softwarových aplikací. Ty uživatel ocení zejména v případě různých specifických úprav nakupovaných produktů. Tím se logicky zkracuje zadávací proces a i v takové malé výseči přináší digitalizace přidanou hodnotu. V dalších návaznostech se pak využívá již jednou použitých dat pro další plánování výroby a přichází další úspory ...

R4M: Proč není cloud jen ukládání soukromých fotografií Please read more HERE

Asi je dobré dopředu upřesnit pojem cloud. Mezi lidmi je obecně zažitá především představa datového úložiště. Ve skutečnosti jde služby poskytované prostřednictvím internetu. Tudíž to může být i zmiňovaný datový prostor. Za starý model lze považovat lokální uložení celého výpočetního a datového prostředí na lokálních discích. Dnešní technologie umožňují například některé výpočetní úkony provádět na výkonných vzdálených stanicích a uživatelům zasílat pouze jejich výsledky. Ovšem využití cloudových možností je opravdu velké ...

R4M: Proč má firma digitalizovat? Please read more HERE

Málokomu se chce měnit své zaběhlé zvyky, navíc když s nimi v minulosti získal věhlas, úspěch či bohatství ... a najednou příjde nová vlna a prý se musí digitalizovat. Představy o praktické digitalizaci obchodních procesů se různí. Pro někoho tento pojem znamená zvýšenou činnost na sociálních sítích, pro jiného minimalizace lidských úkonů. Ovšem zmiňovaná digitalizace přináší často více přidaných hodnot než si dokáže provozovatel běžně představit. Často s tím totiž souvisí i změna obchodní strategie ...

R4M: Co digitalizace změnila v obchodním procesu? Please read more HERE

O digitalizaci se hovoří již delší dobu ale až v těchto dnech si asi mnozí začínáme uvědomovat v čem je přínosná. Přes to stále platí, že ne vše, co někde v dnešních médiích zazní, je ta správná nebo relevantní informace. Nesmíme zapomenout, že digitalizace také usnadňuje generování textů a jejich rychlé šíření. Proto i v obchodních procesech dochází ke zkracování, zjednodušování dialogů a třeba také díky sociálním sítím k velkým nedorozuměním ...

R4M: Co ve firemních procesech digitalizovat jako první? Please read more HERE

Představa o digitalizaci se různí opravdu ve velikém rozpětí. Nezřídka se setkáváme s digitalizací každého detailu a také naopak pojem digitalizace zůstává někým odložena na pozdější dobu. Pokud se tedy rozhodneme přistoupit k inovačním procesům svého podnikání, kde začneme? Půjdeme jako ovce za stádem? Necháme svou infrastrukturu tak jak je a vrhneme se na sociální sítě? Svým způsobem je totiž taková činnost považovaná za moderní, přínosnou a důležitou. Rozhodně ano, ale nejsou ve vašem byznyse důležitější činnosti?

Je v digitální době obchodování snazší? Please read more HERE

S příchodem elektronických forem komunikace a obchodování se mění i představa o tom, jak nakupovat a prodávat. Znalost obchodování nepřichází jen tak sama. Domnívat se, že jeho princip naučíte pouhým napodobováním ostatních je sice velice rozšířené, ovšem nefunguje to. Skutečnost, že si to mnozí opravdu myslí, je všude kolem nás. Pouze ti znalí jdou svou cestou, kterou nutně neprozrazují všem na potkání. Proto je úspěšných méně. Ale to tajemství velkým tajemstvím není. Pouze vědět jak na to ...

R4M: Co ve firemních procesech digitalizovat jako první? Please read more HERE

Představa o digitalizaci se různí opravdu ve velikém rozpětí. Nezřídka se setkáváme s digitalizací každého detailu a také naopak pojem digitalizace zůstává někým odložena na pozdější dobu. Pokud se tedy rozhodneme přistoupit k inovačním procesům svého podnikání, kde začneme? Půjdeme jako ovce za stádem? Necháme svou infrastrukturu tak jak je a vrhneme se na sociální sítě? Svým způsobem je totiž taková činnost považovaná za moderní, přínosnou a důležitou. Rozhodně ano, ale nejsou ve vašem byznyse důležitější činnosti?

Kdy obchodníka nahradí robot? Please read more HERE

Každá osoba samostatně výdělečně činná musí ovládat profesi obchodníka. I zaměstnaný člověk by měl znát základní obchodní princip aby se mohl prosadit. Ale jak je to dnes v souvislosti s digitalizací která mění nejen spotřebitelské paradigma ale i prodejní procesy? V praxi se setkáváme buď s neznalostí obchodního chování nebo s vytvářením tzv. obchodních zkratek. A patrně největší pomýlenou vlnou se projevují tendence vše nahradit elektronickou formou. Digitalizace je zcela určitě důležitá, ovšem v plošném nasazování není tak ekonomicky přínosná, jak někdo prognostikuje. Proč?

Dají se výrobková kazítka morálně ospravedlnit? Please read more HERE

Jak pohlížet na omezení životnosti produktu, který si zakoupíte? Většina tvrdí, že by zařízení mělo fungovat stále, jiní namítají, že pokud zařízení již neplní svůj účel, nemělo by být již užíváno. Oba pohledy jsou logické, ovšem ne ze stejného úhlu pohledu. S velkou pravděpodobností se bude na takový omezovač dívat ten, který si na zařízení horko, těžko našetří a zcela jinak údržbáž v průmyslovém provoze, který vyměňuje technologické jednotky jakmile ukazatel ohlásí její konec ...

R4M: Budou přepadová komanda kyberpolicie normální?

Pokud budeme chvíli věštit budoucnost, budeme si zvykat na kyberpolicii stále častěji? Při představě, že se svou digitální identitou odhalíme kdekoliv na veřejnosti, pak se může snadno stát, že jen odskočíme do obchodu a už se nemusíme vrátit. MAC adresa telefonu se detektivům spáruje s některým případem ... popisuje zaměstnanec mobilního operátora. Je to šílenství nebo realita na kterou si musíme zvyknout třeba jako na Covid-19?

R4M: Co budeme v budoucnu považovat za osobní data? Please read more HERE

 

R4M: Je nepodmíněný příjem každého občana nezadržitelný?

R4M: Je nepodmíněný příjem každého občana nezadržitelný? Pokud inteligentní stroje opravdu nahradí běžnou hrubou práci, pak vznikne obrovská masa nezaměstnaných. Je právě toto důvod zdanění práce robotů, strojů? Podpora nezaměstnaných se tak může teoreticky proměnit v základní nepodmíněný příjem. Podmínkou by byl "se narodit". Ptali jsme se našich odborníků ...

R4M: Jak budou vypadat zadní vrátka v kybernetickém systému? Please read more HERE

Každý systém který něco řídí má nějaké reset tlačítko. Pokud má jít o nannárodní kybernetický systém řídící ekonomiku a má být na něm závislých miliony lidí, pak by se na záchrannou bezpečnostíalternativu mělo myslet také. Ale kdo, čím jak? Tedy tak aby to nebylo zneužitelné a nenapáchalo to ještě více škody ještě před případným selháním systému? Možná se to někomu zdá vzdálená budoucnost, ovšem už dnes známe mnoho případů, kdy při spoléhání na elektroniku se nemusí vždy vyplatit.

R4M: Kdo v budoucnu na kybersystému skutečně vydělá? Please read more HERE

O digitalizaci hovoří kde kdo, ovšem ne všichni tento pojem používají správně. Pro koho je dobré se zajímat o nové digitální metody? Myslíte, že je to pouze pro velké společnosti? Možná zdání klame protože i s malým kašpárkem lze zahrát velké divadlo. Úspěch nemusí začínat nutně velikým vstupním kapitálem! Často stačí nabídnou důležitou dílčí službu za netradičních dodavatelských podmínek a svět se pohne. Možná právě tomu může digitalizace některého z procesů velice přispět.

R4M: Co budeme v budoucnu ovládat hlasem? Please read more HERE

Říkáte, že systémové instalace jsou drahé, zbytečné, neperspektivní a málokdo je chce zaplatit? Dobrá, pak dál už nečtěte! Pokud není váš pohled až tak radikální a připouštíte, že se něco opravdu hýbe, pak se nyní zamýšlíme, kam nás vývoj technologií zavede? Budeme používat vlastní hlas k serióznímu ovládání důležitých spotřebičů? Nebo vše zůstane u hraček pro děti a rozvěcení světelných scén? Víme, že namaskovat hlas není až tak velký technický problém. Ovšem ve spojení s dalšími ochrannými prvky by se dalo uvažovat o vážném nástroji ...

R4M: Kdy odhadovat nástup strojové inteligence Please read more HERE

Sledujete vývoj technologií? Nových algoritmů a služeb? Pomyslel by švec, dálnopisec, písař, telefonní spojovatelka, pokladní v samoobsluze a mnoho dalších profesí, že by jej nové technologie vymazaly z žebříčku perspektivních? Strojovou, respektive umělou inteligenci si však nesmíme představovat za produkty jako žárovka, vysavač, televizor nebo elektroinstalace. Toto a podobné zboží označujeza inteligentní především málo kreativní, neznalý marketér. Umělá inteligence porazí v šachy, rozvine funkční schéma, navrhne alernativu projektu domu ...

R4M: Není technická revoluce pouze marketingový humbuk? Please read more HERE

Zde se zastavujeme nad tím, kde se bere ve spojení s Průmyslem 4.0 to, co označujeme za humbuk. Vycházejme z tvrzení, že nic není tak černobílé jak se zdá. Může naše populace za stávající medializace pochopit správně co je podstatou byznys modelu Průmysl 4.0? Vždyť to, co se dozvíme z novin, jsou pouze novinky, krátké části větších souvislostí. Ty však běžný spotřebitel informací nemá možnost dohlédnout. A tak podstata zůstává skrytá, ale reklamní agentury se rády přiživí ...